Главный врач Зубков «Лучше быть, чем казаться…»
Прошёл месяц с того дня, как Шелеховскую районную больницу возглавляет новый главный врач – Роман Александрович Зубков. В нашей статье мы постараемся как можно подробнее представить его жителям Шелеховского района.
— Роман Александрович, расскажите о себе.
— Родился в 1978 году в городе Чита, Забайкальского края. В 2001 году с отличием закончил Иркутский государственный медицинский университет. Прошел интернатуру по специальности «хирургия», затем в 2002 году поступил в ординатуру по специальности онкологии, которую окончил в 2004 году. С тех пор до 2025 года работал в ГБУЗ «Областной онкологический диспансер», г. Иркутска. Сначала врачом-онкологом, с 2011 года заведовал абдоминальным отделением хирургических методов лечения (гастрохирургия), а в 2021 году стал главным врачом учреждения. В 2010 году защитил кандидатскую диссертацию. Работал на кафедрах онкологии ИГМУ и ИГМАПО.
Я пришел в диспансер при Виктории Владимировне Дворниченко, которую считаю своим учителем и наставником. В диспансере прошли лучшие годы моего становления как врача. Главное, по-моему, для врача, как и для любого другого специалиста, видеть положительные результаты своей работы, получать от неё удовольствие, заниматься любимым делом. Я это в полной мере испытал в диспансере.
— А сейчас удовольствия от работы нет?
— Оно стало другим. Назначение главным врачом Шелеховской больницы – это новый поворот в моей жизни. Мне интересно будет здесь работать.
— С чего Вы начали?
— Естественно, со знакомства с коллективом. Он мне, без преувеличения, очень понравился.
Шелеховский район – большой, промышленный, густонаселенный, динамично развивающийся регион нашей области. Мне необходимо ясно представлять, каковы масштабы медицинского обслуживания населения. В состав Шелеховской РБ кроме подразделений самой больницы входят также амбулатории и фельдшерско-акушерские пункты, разбросанные по всей территории района. Требуется познакомиться с их материально-технической базой и кадровым составом.
— А каким был Ваш первый приказ в качестве главного врача?
— Это был приказ по текущей работе. Когда человек приходит на новое место, он должен познакомиться с обстановкой, стараться не принимать скоропалительных решений. Самое главное – не разрушить то, что работает хорошо. Выявить проблемы и попытаться найти максимально взвешенные подходы к их решению. Все действия, особенно кадровые, должны быть выверенными. В жизни всё надо делать спокойно, обоснованно, особенно руководителю. Верное решение всегда находится за гранью эмоций.
— Что сегодня Вы считаете главным в работе?
— Невозможно сказать, что самое главное в больнице. Здесь важны все и всё. Но первое, что чаще всего встречает пациента в любом медицинском учреждении – поликлиника. Повсеместно больницы испытывают нехватку врачей и среднего медперсонала. Я неплохо знаю обстановку в области, так как почти четыре года проработал главным внештатным специалистом-онкологом. Много где бывал. И могу с уверенностью сказать, что узких специалистов-врачей не хватает везде.
— Разве это нормально, что в такой большой больнице, как в Шелехове, нет ни кардиолога, ни онколога?
— Вот в этом Вы ошибаетесь. В Шелеховской РБ организован Центр амбулаторной онкологической помощи (ЦАОП). В поликлинике ведут приём три врача-онколога. Кроме этого, я также принимаю пациентов как онколог. В планах открыть койки дневного стационара для онкологических больных.
— Зачем Вам это, ведь у главного врача много организационной и административной работы?
— Считаю это необходимым. Хочу понять, в чём сложность работы в поликлиническом звене изнутри. Понимаю, можно надеть белый халат и вместе с коллегами пройти по всем этажам и всем отделениям больницы. Посмотреть пациентов, поговорить с персоналом, но объективной картины состояния дел это не даст.
— Какие дела Вы наметили для себя в качестве первоочередных?
— Первое – запустить в работу новую амбулаторию в селе Олха, там возводят модульное здание. Регулярно выезжаю туда для контроля хода строительных работ. Надеюсь, в скором времени она начнёт принимать пациентов.
Второе – обновление парка медицинского диагностического оборудования.
Третья задача – кадровая. Помните известное выражение: «Кадры решают всё?» Так вот, оно актуально сейчас, как никогда. Кадровый вопрос не может быть решён окончательно, он динамичен. Всегда существует опасность потерять обученных квалифицированных кадров. Специалисты периодически меняют место работы, находят более комфортные условия труда и финансовой стабильности. Я буду решать эту проблему, но обнадёживать, что решу эту проблему полностью, я не буду.
Над этими задачами намерен работать вместе со своими заместителями. Один, как известно, в поле не воин. Мы находим взаимопонимание и взаимодействуем по всем вопросам.
Татьяна СИЗЫХ