Сидя на диване, дела не сделаешь

Эта коллективная мысль витала над участниками образовательного семинара «Строим вместе будущее Шелеховского района». Дотошный читатель спросит, при чём здесь диван? Да при том, что строить прожекты, мечтать о большом и светлом, ругать власти, сидя  на диване,  очень удобно, смело и безопасно. А вот озаботиться делом, даже маленьким, создать команду, составить исполнимый проект, защитить его, реализовать – этого на диване не сделаешь, как ни старайся.

14 августа в актовом зале четвертой школы прошёл первый кустовой образовательный семинар по программе регионального курса «Меняем будущее Иркутской области вместе». Присутствующие участвовали в панельной дискуссии «Основы создания местных социальных сообществ», прослушали лекции, получили практические советы и рекомендации в ходе мастер-классов. Завершился образовательный семинар определением стратегии дальнейших совместных действий.

В зале собрались активные люди Шелеховского и Слюдянского районов: представители районной власти, руководители различных НКО, председатели территориальных общественных самоуправлений (ТОСов), представители районной власти.

Модератор семинара Вячеслав Шиндяев определил направления работы: научиться искусству договариваться, в том числе с властью; как организовать сообщество единомышленников для добрых дел; правила построения эффективного диалога общественников с властью и бизнесом, как оформлять документы заявок и проектов.

В приветственном слове участникам семинара мэр района Максим Модин отметил, что для всех собравшихся – власти и общественников – важно общение. Такие семинары позволяют обсуждать различные проблемы, услышать мнения друг друга. Власть хочет быть услышанной и понятой, хочет довести до понимания механизмы, по которым она работает с тем, чтобы искать пути подстройки их под конкретные проекты, довести возможности участия в программах района, возможности субсидирования, получения грантов. Завершая короткое выступление,  Максим Николаевич сказал:

– Сегодня мы вместе будем работать,  создавая опыт совместной работы власти и общественников. И этот  опыт, который мы здесь получим, нужно  изучать и транслировать дальше. Мы готовы оказывать помощь и поддерживать интересные проекты.

Ольга Куриленкова, начальник управления губернатора  и правительства Иркутской области по связям с общественностью и национальным отношениям говорила о том, что в регионе более  3 300 активных общественных организаций, привнёсших свой вклад в развитие области. В совокупном объёме они за два последних года  привлекли 336 млн рублей. Ольга Куриленкова отметила, что поддержка некоммерческого сектора  строится на основе трёх государственных  ресурсов: федеральных, региональных, муниципальных.  Что касается федерального, речь прежде всего о Фонде президентских грантов, с которыми работают НКО Иркутской области достаточно активно. И порой бывает, что  небольшая организация  выигрывает  грант,  превосходящий  бюджет  муниципального образования, в котором находится такой НКО-победитель. Разумеется, это большая поддержка для муниципалитета, ведь эти средства пойдут на решение конкретных задач и проблем. Региональная поддержка представлена фондом Губернского собрания общественности с бюджетом 35 млн  рублей и рядом конкурсов  для местных организаций.

Альбина Широбокова, главный специалист Ресурсного центра по поддержке НКО Иркутской области обратила внимание на то, что, организуясь в НКО или ТОС, люди начинают искать деньги для реализации своих проектов и часто не находят. Она напомнила, что  ресурсы есть, их немало и они  вокруг нас. Доступны для НКО учреждения культуры и библиотеки по оказанию помощи в поиске информации и предоставлении помещений  для проведения мероприятий. Учебные заведения – вузы, ССУЗы, школы обладают значительной учебной и научной базой, а в школах много пытливых талантливых детей, интересующихся вопросами, охваченными проектами НКО.

– Немалый ресурс имеют субъекты некоммерческого сектора, находящиеся рядом с вами. Надо только наладить с ними интересное сотрудничество, – отметила Альбина Анатольевна.

Речь зашла и о том, что можно создать  организацию без регистрации юридического лица – как первый шаг в общественной работе и «пилотную» площадку приобретения опыта в создании эффективной команды.

Общественников Слюдянского района представила Татьяна Усачева, заместитель мэра района по социально-культурным вопросам. Последние годы для  них были «урожайными» на различные гранты – они  стали победителями конкурсов Фонда президентских грантов и  Губернского собрания общественности. Первый проект  «Байкальский Дед Мороз» в Слюдянском районе  запустили ещё 2020 году. «Путешествие в страну Мраморных гор», «Шестьдесят +», «Во славу героев!» – всё это проекты, которые были реализованы в районе за счёт грантовых средств.

А благодаря проекту  слюдянской  организации «Садоводчество» удалось  обновить линию электропередачи к участкам в СНТ.

Валентина Григорьевна Елбаева, член совета Байкальской городской общественной организации «Сообщество гражданских инициатив «Мой Байкальск» рассказала, что с 2020 года организация на свои проекты получила пять грантов, из них два – от  Фонда президентских грантов общей суммой  8 млн  рублей.

Рассказывая о технологии работы с проектами, их  конструировании и «упаковке»,  директор Ресурсного центра Алексей Трутнев подчеркнул  социальную направленность проектов, которые становятся победителями разных грантовых конкурсов. Также он дал  ценный совет: для проекта большим плюсом будет участие целевой группы. К примеру, с участием старших школьников легче найти важное и главное для проекта по развитию детей и подростков либо решению проблем этой группы, с возрастными людьми успешней будет идти проект, разработанный с участием пожилых.

Интересно выступила Илона Толстоухова, руководитель «Байкальского центра креативных проектов». Она рассказала об опыте создания и реализации проекта Большой Байкальской тропы в Бурятии, о том,  как в проект вовлекались органы власти, крупный и малый бизнес, другие общественные организации. И в итоге получилось общее дело, которое заинтересовало всех участников.

Мероприятие было интересно всем. Разговоры шелеховцев во время обеда шли вокруг разрозненности в некоммерческом секторе. Порой бывает так: две организации решают одинаковые задачи, но друг о друге не знают. Необходимо объединение, и если пока нет возможности создать полноценный районный ресурсный центр поддержки некоммерческого сектора, можно объединиться вокруг и с помощью управления по связям с общественностью. Механизм такого взаимодействия вполне реально разработать совместно с администрацией, Думой  и Общественной палатой района.

Юрий АНДРИАНОВ